這二天在上說故事的課, 於是開始了我的"尋根"之旅, 找到這篇文章算是對於自己從事這行有了更大的信心與鼓舞~
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再造台灣「眼鏡王國」 台南眼鏡業 技術提升躍全球
作者: 聶怡婷 國際商情雙周刊第260期(2009/1/20)
曾經，從台南廠房裡生產出來一副又一副的眼鏡，飄洋過海，為國外近視族群重現清晰的影像，也為想隔絕陽光的人提供保護，更為台灣贏得「眼鏡王國」的美名；今日，同樣的廠房，依然是全世界90%太陽眼鏡的出產地。
台灣眼鏡產業的歷史，最早可以追溯到1950年代。那時，太陽眼鏡風潮由西方傳入台灣，一家位於台南，名為福三行的公司，利用日據時代培養出來的學徒，開始眼鏡的生產與製造，成為台灣眼鏡產業的開山始祖。
1970年代，原本在日本發展甚為興盛的眼鏡製造業，因為當地勞工成本上升及環保意識抬頭，迫使需要大量使用勞力，並且在生產過程中產生污染的眼鏡製造外移至海外。
台灣因為地理位置距離日本極近，且當時正值十大建設推動時期，目標之一即為努力發展工業並鼓勵出口貿易，同時利用各種優惠條件吸引外資前來投資設廠，天時配合地利，台灣於是逐步接收日本的基礎眼鏡工業。
就這樣，台灣最早期的眼鏡生產業者，靠著粗淺的技術及知識，以及簡單的機器設備，二話不說，就挽起袖子埋頭苦幹，從中學習各式各樣的技能，慢慢地累積起寶貴的經驗。
八O年代 眼鏡出口世界NO.1
台灣區眼鏡工業同業公會總幹事連秋逸回憶，由於當時眼鏡需求量非常龐大，除了利潤高，來自全世界的訂單根本都接不完，加上眼鏡產業供應縺專業分工極細，所需資本額低，技術門檻也不高，一個20坪大小的地方就可以開工；一旦學會技術，存了些錢，員工往往就會出來自立門戶，眼鏡產業便在台南地區如雨後春筍般的蓬勃發展起來。
台灣的眼鏡製造產業於1980年代達到鼎盛，並且取代日本成為世界第一出口大國。根據統計資料，1986年時，台灣眼鏡產業出口產值約為2億美元，如果以每副眼鏡出口價格約1美元，而進口國零售價格8美元來計算，總銷售值高達約16億美元。
主要的出口地區以美國為最大宗，其次為歐洲、澳洲及日本，之後還外銷到非洲、中東及中南美洲等地，成為當時台灣20多項外銷世界第一名的產品之一，也為台灣贏得「眼鏡王國」的美名。
當時全台灣各地的眼鏡工廠總計約有350家，從業人員約70,000多人，其中約有200家工廠集結在台南各地，形成產業聚落，如台南縣永康、歸仁、仁德、台南市安南區及安平工業區等。
這個時期的台灣眼鏡製造業者多屬於中小企業，且多以家族方式經營。連秋逸分析，300多家廠商中，絕大多數皆採用專業分工方式作業，負責供應鏈中的一小部分生產，如鏡片、鏡框、零件製造等，甚至還有專門將製做好的鏡片切割成不同尺寸的加工廠，最終送至組裝廠組裝出貨。
語言文化差異 東南亞設廠失利
「完整的生產價值鏈是台灣眼鏡產業聚落的最主要優勢之一。」1992年成立、專門製造工業用眼鏡的羅一國際股份有限公司負責人楊順天認為，產業聚落最明顯的效果在於國外買主來到台南時，可以一次就搞定所有的採購，減少資訊搜尋及奔波的勞累，聚落裡的企業則同時可享有規模經濟帶來的低成本效益。
1986年後，當初迫使日本眼鏡產業外移的因素，也開始困擾台灣眼鏡業者，環保意識抬頭、工資、土地價格上漲及新台幣升值，加上新競爭者如中國大陸的出現，在在都使得台灣眼鏡產業面臨巨大的挑戰。
台灣區眼鏡工業同業公會總幹事連秋逸觀察，因為早期訂單無匱，有時甚至消化不完，台灣眼鏡業者雖然賺了不少錢，卻將資金相繼投入房地產及股票市場，較少專注於研發創新等工作，也少有體認永續經營的重要，使得台灣眼鏡產業的優勢在無形中一點一滴的流失，不少業者相繼出走東南亞國家及中國大陸。
但除中國大陸之外，轉往泰國、越南、馬來西亞等地設廠的台灣眼鏡業者，絕大多數無法繳出漂亮的成績單，連秋逸分析原因，認為語言文化不同是台商普遍遇到的困難之一，「但最大的原因，還是在於當地產業聚落及生產供應鏈尚未形成。」缺乏上下游廠商相互支援，少數廠商的專業製造效果大打折扣，始終成不了氣候。
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